Otse põhisisu juurde

Kuidas timmitakse palkasid


Juhataja astub Noore Menetleja tuppa ja istub tema kõrvale kõvasse kulunud kontoritooli.

’Meil on probleem,’ ütleb ta ilma pikemata.

Noor Menetleja sulgeb kibekiiresti CV online veebilehe kus ta on just tuvunud uute tööpakkumistega  ja loodab et Juhataja seda ei näinud. Juhataja teeb näo, nagu ta polekski seda näinud.

’Niisiis,’ alustab Juhataja. ’Sain just Kontrollivast asutusest info, et minu palk on osaliselt abikõlbmatu. Nimelt minu palgafond oli hetkel 100%liselt pandud Programmist, kuid nüüdseks Kontrolliv Asutus jõudis järeldusele, et kuna minu ametinimetus on Juhataja ja minu vastutusvaldkonnas on teisigi tegevusi, siis on nende hinnangul ilmselge, et ma ei tee 100%-liselt Programmi tööd. Samas on abikõlblik ainult Programmi raames tehtud töö. Sellest lähtuvalt nad on kuulutanud minu palga osaliselt abikõlbmatuks ning nõuavad, et ma esitaks tagantjärele tööajatabelid kogu viimase aasta eest, et ma demonstreeriks, kui palju ma aasta jooksul tegelikult olen Programmi heaks tööd teinud.’

’Et siis sa peaksid tunni täpsusega teadma, kui palju sa aasta tagasi mingil päeva tegid Programmiga seotud tööd?’ imestab Noor Menetleja.

’Absoluutselt,’ noogutab Juhataja. ’Seda nad nõuavad jah.’

’See on ju jabur,’ tähendab Noor Menetleja.

’Mhm,’ mühatab Juhataja. ’Ma ka ütlesin et seda ei saa teha, aga Kontrolliv Asutus ütles, et praegune olukord ei ole mõistlik. Ma siis küsisin, et mis oleks minul mõistlik koormus Programmist. Nad ütlesid et nad ei tea, et mina peaks seda teadma kuna minul on hoolsuskohustus ning tööajatabelit tuleb täita jooksvalt ning seal ei tohi esitada valeandmeid. Mina selgitasin et kui nemad ütlevad, et praegune olukord e ole mõistlik, siis nad peaks ka teadma, millises ulatuses see on mõistlik ja nad ajasid mingit kägu, millest keegi mitte midagi aru ei saanud. Lõpuks ma küsisin et kas 90% Programmi tööd ja 10% muud tööd neile tundub mõistlik, nad natuke ohkisid ja ahkisid aga lõpuks ütlesid, et võib-olla. Niisiis ma kirjutan tagantjärgi tööajatabeleid kus näitan, et olen aasta jooksul teinud 90% Programmi tööd ja 10% muud tööd.’

’Põhimõtteliselt täidad mõttetult pabereid, millel on reaalsusega pistmist sama palju kui viinamarjal rekka kardaaniga?’ küsib Noor Menetleja.

’Loomulikult,’ noogutab juhataja,’ kuid asi läheb edasi. Nimelt – kuna 10% minu palgast läheb tagantjärgi abikõlbmatuks, siis see teeb midagi 3000 euro kandis abikõlbmatust. Paraku mul ei ole eelarves raha, et seda katta. Ja siin tuledki mängu sina.’

’Ahsoo,’ ütleb Noor Menetleja, haistes hädaohtu.

’Täpselt,’ ütleb Juhataja, ’kuna sinu palk on finantseeritud osaliselt riigieelarvelistest vahenditest, on mul vaja kirjutada sind tagantjärgi Programmi tegevuste alla, et ma saaks sinule juba makstud palga ümber konteerida Programmi vahenditesse ning vabanenud riigieelarvelisest ressursist katta oma palga abikõlbmatust.’

Noore Menetleja nägu väljendab arusaamatust.

’Et siis – sa võtad mu Programmi tööle?’ küsib ta.

’Näkää,’ vastab Juhataja,’ ma ainult muudan pabereid. Teeme sulle tagantjärgi kehtiva töölepingu ja ametijuhendi, milles on märgitud, kuidas sa oled juba aasta jagu Programmis töötanud ja sealt ka palka saanud. Konteerime sinu palga ümber ja laseme raamatupidajatel natuke numbreid võluda. Sisuliselt ei muutu midagi. Ahjaa, ja mul on vaja, et sa teeksid tagantjärele viimase aasta kohta iga kuu järgi tööajatabeleid, kust tuleks välja, et sa oled Programmi heaks iga kuu töötanud 38,9%-se koormusega. Jube oluline on et oleks just nimelt sellise koormusega. Sa pead ilmselt kohati tunde arvestama kuni kolme komakohaga, aga ma usun sinusse. Ja mul on neid tabeleid vaja homseks.’

Noor Menetleja vajub sügavasse mõttesse.

’Et ma saan aru siis, et kuna Kontrollivale Asutusele on tulnud mõte, et miski pole mõistlik, siis me teeme tagantjärele ringi hulga dokumente, nihutame pabereid, mängime numbritega, aga lõpptulemusena ei muutu tegelikult mitte midagi – ehk mina teen edasi oma tööd, sina teed edasi oma tööd, Programmi eelarvest tuleb palkadeks täpselt sama summa mis enne, kuid lihtsalt raamatupidamises lisatakse sinna erinevad tunnused, ning me kõik teeme tunde ja tunde täiesti tühja tööd, mille tulemusena ei muutu mitte midagi peale selle, et meil jääb vähem aega tegeleda asjadega, milleks meid siia tööle võeti ja mis on ka tegelikult olulised?'

’Tere tulemast avalikku sektorisse,’ noogutab Juhataja ja tõuseb.

Oma tuppa astudes sulgeb ta ukse ja, teinud enne kindlaks, et keegi teda salaja ei näe, avab samuti CV online.

Kommentaarid

  1. Nii et 10% Juhataja palgast võrdub 38.9% Noore Menetleja palgast. Sounds legit :)

    VastaKustuta

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

Kuidas korraldatakse webinare

  “Mul on probleem, saad sa aru?” ütleb Suur Ülemus tusaselt oma kabinetis edasi-tagasi sammudes. Juhataja, istudes Suure ülemuse laua vastas ebamugavas tugitoolis, noogutab. Muidugi saab ta suurepäraselt aru. Kui Suur Ülemus ütleb, et tal on probleem, siis tähendab, et see on peatselt Juhataja probleem. “Niisiis, meile on heidetud ette, et me peame tegema rohkem, et kaasata sihtgruppe ja kuulata nende arvamust. Kusagil keegi on jälle lajatanud teabenõudega, et kuidas me kaasame partnereid meie uue ülikoolide ja väikeettevõtjate koostööprogrammi väljatöötamisse ning ministeerium saatis selle mulle edasi. Ma küll mingi hetk selle programmi väljatöötamise juures helistasin Asserile, et küsida, mis ta arvab ja ta ütles, et Tartu Ülikoolil pole aega tegeleda iga lollusega, mida riik nende suunas loobib, nii et siis ma panin siis kirja, et sihtgrupp on kaasatud. Ministeerium vastas infopäringule standardvastusega, et kõik nõuded on täidetud ja sihtgruppide tagasiside on oluline ja muud

Kuidas raporteeritakse haltuurast

 Noor Menetleja tormab koputamata Juhataja kontoriuksest sisse. Juhataja, kes parajasti on kallamas etikettideta pudelist kohvitassi kuldset märjukest, teeb krampliku liigutuse justkui püüaks ta pudelit peita, kuid nähes, et tegemist on Noore Menetlejaga, kallab rahumeeli edasi.  "Mis kuradi uus lollus see nüüd jälle on?" pärib Noor Menetleja valjuhäälselt.  Juhataja keerab flegmaatiliselt pudelile korgi peale.  Keegi köhatab nurgas ja kui Noor Menetleja sinnapoole vaatab, näeb ta seal kulunud diivanisse vajunud Juristi morni kogu, kes parajasti õuna sööb.  "Sa pead olema spetsiifilisem, et millist neist uutest lollustest sa täpselt nüüd mõtled?" poriseb Jurist  "Kas sa mõtled viimaseid riigihankeseaduse muudatusi? Või seda meie uut töötajate 360-kraadise tagasiside-andmise IT arendust, mida mingi erakordse saavutusena vaidlustati juba enne, kui me selle isegi riigihankesüsteemi üles panna jõudsime? Või seda uut korraldust, mille kohaselt peame kõik  Asutusele

Kuidas uuendatakse veebilehte

Noor Menetleja astub Juhataja tuppa. “Kuule, mida sa tead meie Asutuse uuest veebilehest?” küsib ta pikemalt mõtlemata. Juhataja keerab oma tooli Noore Menetleja poole ning paneb käed pea taha ja püüab mõelda, mida vastata. “Eee, ei midagi,” valetab ta lõpuks. “Kuidas sa ei tea midagi uuest veebilehest, kui sina oled ka selle viimase kirja saajate seas, mille see uue veebilehe projektijuht saatis?” nõuab Noor Menetleja. Juhataja ohkab, meenutades kirja, mis oli tulnud mõni aeg tagasi ja kandnud pealkirja ’Kiire!’, ning mille ta oli läbi lugemata kiiresti kustutanud. “Jah, okei,” tunnistab ta, “tean küll, et seda töötatakse välja, aga ma ütlen ausalt, et ma pole erilist tähelepanu pööranud sellele.” “Kuidas sa ei pööra tähelepanu asjale, mis mõjutab meie eluolu siin Asutuses nii palju?” nõuab Noor Menetleja. “Projektijuht kirjutas mulle eraldi ja ütles, et meie osakond pole talle tagasisidet andnud ja küsis minult, et kas ma olen õige kontakt, et hakata uuel

Kuidas kärbitakse heeringat

Juhataja on parajasti süvenenud mingisse järjekordsesse aruandesse, kui keegi võõras noor tüdruk koputab ta toa uksele.  ‘Jah, tere?’ küsib Juhataja. Seda, et… eee… ma pidin siia täna praktikale tulema, et aga… eee… paistab et keegi ei tea sellest midagi ja öeldi, et ma räägiks vist teiega, te olete Juhataja, jah?’ Juhataja ohkab. Pole esimene kord, kus mõni praktikant talle niimoodi sülle kukub. Mõnikord on talle kukkunud niimoodi sülle isegi inimesed, keda kusagil Asutuses on tööle võetud, aga kellest ikkagi keegi midagi ei tea enne, kui nad kohal on, ja mõnikord isegi siis mitte. Niisiis palub ta praktikandil oodata ning läheb teeb teises toas telefonikõne Suurele Ülemusele. ‘Ah sa kurat,’ ütleb Suur Ülemus, ‘jah, kurat, ma täitsa unustasin ära. Mingi tuttav mul ülikoolist ütles jah et tal on üks Särasilmne Praktikant, jube tark ja potentsiaalikas avaliku halduse tudeng, keda ootaks tema hinnangul ees suur karjäär avalikus sektoris ja keda ta tahaks meile saata korr

Kuidas korraldatakse rahvusvahelisi koostööüritusi

 Juhataja istub Suure Ülemuse toas ebamugaval, kandiliste kulunud käetugedega nahkdiivanil. “… ning ma olen juba pikalt mõelnud, et ma tahaks rohkem teada, mida te oma välislähetuste käigus teete,” räägib Suur Ülemus parajasti. “Minu kätte jõuavad küll kuludokumendid ja pean ütlema, et need on väga mahukad. Hiina, Türgi, Gruusia, Kasahstan – kogu aeg delegatsioonid käivad kohapeal, näen saatkondade vastuvõttude arveid, Eesti majandust tutvustavate ürituste päevakava aga tead, ma just mõtlesin, et ma ise pole ühelgi sellisel üritusel käinud.” “Ahsoo,” ütleb Juhataja. “Ja nii ma mõtlesin siis siin, et ma tegelikult tahaksin olla rohkem sellistesse tegevustesse kaasatud ning vahest ka osaleda mõnel üritusel ise,” ütleb Suur Ülemus. Juhataja vajub natuke näost ära. “Teil vist järgmine lähetus peaks olema Indias?” küsib Suur Ülemus. “Ma nagu mäletan, et kinnitasin dokumendid.” Juhataja noogutab. “Jah,” kinnitab ta, “Delhis, kahe kuu pärast, üks selline väiksem üritus, pisike Eesti delegatsi

Kuidas kasvatatakse surnud hobuseid

Juhataja vaatab unistavalt aknast välja. Akna taga on oranž vastasmaja sein ja raagus puud, selle all pargivad Asutuse autod. Ühel oksal istub vares, kõhvitseb sulgi ning kergendab ennast mõnuga otse Juhataja auto esiklaasi peale. Valge vedel ollus lärtsatab vastu klaasi ja pritsib igale poole laiali. Juhataja ohkab. Noor Menetleja astub Juhataja uksest mööda. ’Kas sa lõunale lähed?’ hõikab ta üle ukse. Kümme minutit hiljem istuvad Noor Menetleja ja Juhataja lähedalolevas söögikohas ja tellivad päevapraed. ’Tead, tegelikult mul oli tööjutt ka,’ teatab Noor Menetleja. Juhataja noogutab, viipab ettekandja ja palub tuua omale klaasi õlut. ’Ühesõnaga,’ ütleb Noor Menetleja. ’Ma olen olnud siin Asutuses juba peaaegu aasta ja pean ütlema, et ma olen sügavalt pettunud. Ma ei saa mitte midagi tehtud, minu aeg kaob ära, igaüks mikromanageerib mind – kooskõlastused, aruanded, planeerimisse sisendid. Ma tulin siia, et muuta asju, teie Asutusel oli nii hea maine – kuid s

Kuidas strateegiatele antakse tagasisidet

 Noor Menetleja tormab Juhataja toauksest sisse. “Kuule,” alustab ta. “Mul on see asi, et…” “Tssss,” ütleb Juhataja, pilk üksisilmi ekraanil. “Ma keskendun.” Noor Menetleja astub Juhataja lauale lähemale ja vaatab ekraanile. Juhataja ekraanil on suur dokument, üle mille laiub pealkiri “Strateegia „Eesti 2035“ üldpilt“. “Misasi see on?” küsib Noor Menetleja. “See on uus suur riiklik strateegia, et kus me tahame olla viieteistkümne aasta pärast,” vastab Juhataja. “See just saadeti meie Asutusele kommenteerimiseks, Suur Ülemus saatis selle edasi Juristile ja tema loomulikult saatis selle edasi mulle, et kas mul on kommentaare.” “Oi, ma ei teadnudki, et meil selliseid suuri strateegiaid tehakse,” ütleb Noor Menetleja heakskiitvalt. “Väga tore ju et väljakutsetele riiklikult nii strateegiliselt lähenetakse. Kas me midagi omalt poolt ka kommenteerime?” “Ma arvan küll,” ütleb Juhataja, “mind siin mõned asjad täitsa häirivad.” “Nagu näiteks?” küsib Noor Menetleja. “No nagu näiteks siin esilehe

Kuidas otsitakse vilepuhujaid

“Nägin su ilukirjanduslikku šedöövrit just raamatupoes müügil,” ütleb Jurist, astudes Juhataja kontoriuksest sisse ja istudes oma tugitooli maha. “Üks Steven Seagali patsiga poiss istus riiuli kõrval toolis, sinu raamat käes ja irvitas seda lugedes, nii et ma arvan, et enam pole sul vaja kaua oodata.” “Mhm,” mühatab Juhataja, pilk aknast välja suunatud, tema ees värskelt välja tulnud ’Maailm Kontoris’ raamat. “On juba mingit tagasisidet ka tulnud sellele?” küsib Jurist. “On keegi lahti hammustanud, milline riigiasutus see meie Asutus siin on?” “Näkää,” raputab Juhataja pead. “Üks tuttav Naaberasutusest küll küsis, kas mina tean, kes selle kirjutas, et tal on kahtlane tunne, et see on keegi nende oma asutusest, aga ma ütlesin, et minu teada kirjutas selle keegi Maal Ettevõtlikkuse Arendamise Sihtasutusest ja ta siis oli natuke pettunud ning lõpetas kõne.” Jurist noogutab. “Ma nägin, et riigiametnike ühises vestluses käis tõsine spekulatsioon selle üle ning ma vihjas

Kuidas kirjutatakse pressiteateid

Noor Menetleja taob koridoris meeleheitlikult kohvimasinat. See luriseb ja puriseb ning sülitab välja mingit kahtlast kollakaspruuni ollust, millel on tökati konsistents ja naftaliini lõhn. Õnnetult seda käes kandes kõmbib ta lootusetult tagasi oma toa poole, kui kuuleb Juhataja toast kostvat naeru. Ta seisatab ja piilub üle ukse sisse. Juhataja istub arvuti ees ja naerab, kahe käega kõhtu kinni hoides. Toa nurgas istub Jurist, silmad suletud ja ta küll just ei naera, kuid tema mornis ilmes on vähemalt kümme protsenti vähem tusasust, kui sealt keskmisel esmaspäeval leida võib. „Soh, mis siis nüüd juhtunud on?“ küsib Noor Menetleja. Juhataja, endiselt naerdes, osutab kuvarile. Kuvaril on Postimehe esiuudis, mis lakooniliselt teatab, et Riigikontrolli audit on leidnud, et kuigi uue riigihangete seaduse ja uue riigihangete registri eesmärk oli muuta hankimist lihtsamaks, on kõik läinud hoopis keerulisemaks. Noor Menetleja tunneb, kuidas temalgi venivad suunurgad natuke ül

Kuidas tehakse riigireformi

Juhataja astub Noore Menetleja kabinetti ja istub ilma pikemalt mõtlemata maha.  ‘Me peame rääkima riigireformist,’ ütleb ta ilma sissejuhatuseta ja Noor Menetleja aimab halba. Riigireform on sõna, mis on Asutuse koridoris läbi käinud korduvalt ilma, et keegi sellest midagi täpselt teaks. Poolikud ajakirjanduse kaudu lekkinud infokillud on aluse pannud põnevatele fantaasiarikastele spekulatsioonidele ning erinevad teooriad on maja peal ringi rännanud juba nädalaid – kord kolitakse kogu Asutus Põlvasse ning kord, et osa asutus lüüakse kaheks, millest üks osa kolitakse Narva-Jõesuusse ning teine osa Superministeeriumisse. Juhataja ise on oma lemmikuna maininud teooriat, et keskkontor kolib Võrru, aga ülejäänud asutus jagatakse väikeste tükkidena üle kogu Eesti. ‘Niisiis,’ ütleb Juhataja, ‘saime Ministeeriumist kätte korraldused, et me peame hakkama riigireformi käigus kolima ning ka numbrid, kui palju inimesi peab Tallinnast olema välja kolitud. Ühesõnaga, peame välja viima