Otse põhisisu juurde

Kuidas saabub kohtumõistmine

 Telefon heliseb. Juhataja ohkab ja tõstab toru.

’Tere, siin on Madis kaitsepolitseiametist,’ ütleb teiselt poolt tõsine mehehääl.

Juhataja kangestub. Tema sõrmed pigistavad telefonitoru, nii et need lähevad valgeks.

Ta teab, et see on lõpp. Siin lõpevad igasugused ümbernurgamängud. See on telefonikõne, mida kardab saada iga vähegi vastutusrikkamal kohal olev ametnik, kuna juriidilisest segapuntrast, mille moodustavad erinevad seadused, määrused, Riigikohtu lahendid ja muud olulised aktid, ei suuda ennast keegi läbi puurida ning riigis ei saaks mitte midagi tehtud kui iga akti piinlikult täpselt järgida. Kuna aga ametnikelt nõutakse eesmärkide saavutamist, samas kui regulatsioon on ehitatud eesmärkide saavutamise igakülgselgseks takistamiseks, on normaalne, et vastutusrikkamatel kohtadel olevad keskastme juhid  suhtuvad mõnikord asjadesse ja tegevustesse terake loovamalt kui tingimata võiks. Ikka juhtub mõnikord, et kinnitatakse näiteks mõni protokoll või allkirjastatakse leping tagantjärgi, või unustatakse ära mingi tilluke, aga oluline riigihankeseaduse detail või peidetakse kusagile arve peale ära alkohol või riputatakse endale külge partneritele meeneks mõeldud helkur.

Paistab, et kõikide nende asjade eest on nüüd tulemas kohtumõistmine  vääramatult ja hirmsalt nagu pohmell peale seitsmepäevast pummeldamist.

Niisiis klammerdub Juhataja telefonitoru külge ja mängib peas läbi erinevaid stsenaariumeid mida võiks öelda. Kõige õigem ilmselt öelda, et ta ei tea midagi ja ta pole üldse see inimene keda otsitakse.

’Halloo?’ küsib Madis KAPOst.

’Ja-jah, kuulen,’ ütleb Juhataja.

’Kas teie olete Juhataja?’ küsib Madis.

’Kurat,’ mõtleb Juhataja. ’Äkki on neil siin lutikas ja nad kuulavad pealt? Või veel hullem, kaamera? Ja kui mina nüüd ütleks, et ma pole mina, siis see oleks sama hästi kui ülestunnistus. Parem mitte riskida.’

’Jah, mina,’ vastab Juhataja.

’Väga tore. Kui võimalik, siis ma tahaks teiega lähiajal kohtuda,’ teatab Madis.

Juhataja mõtleb palavikulisel kiirusel. Somaaliast ilmselt oleks hea redutada. Või mõni küla Brasiilias, parajasti Amazonase kallastel, et saaks kärmelt džunglisse pageda, et kui KAPO ta sealt leiaks. Asjade kokkupanekuks läheks õhtu, noh, järgmise päeva õhtuks või hiljemalt ülejärgmisel päeval saaks ta põgeneda. Vaja ainult venitada.

’Jah, loomulikult,’ ütleb Juhataja. ’Kuidas sobiks näiteks ee.... kolme päeva pärast millalgi lõuna paiku?’

’Kahjuks see ei sobi kuidagi,’ vastab Madis KAPOSt. ’Kas homme hommikul kell kümme ei ole kuidagi võimalik?’

Juhataja teab, et see on kõigi lõppude lõpp. Enam pole pääsu. Ta ohkab resigneerunult ja aktsepteerib saatust.

 ’Kui vaja, siis ikka,’ ütleb ta. ’Kas tulen teie juurde?’

’Oh ei, pole vaja, saan ise teie juurde tulla,’ vastab Madis.

’Selge,’ ütleb Juhataja, mõeldes, mis asju tal on vaja kaasa pakkida pikaks riigi poolt finantseeritavaks puhkuseks. ’Kas võib ka küsida, et millega ma nüüd vah... eee... see tähendab et mis teemal me täpselt kohtume?’

’Jah, vat, sellega on nüüd nii,’ ütleb Madis. ’Asi on selles, et ma lõpuks nagu otsustasin oma magistritöö tõsiselt käsile võtta ja kuna ma kirjutan seda teemal ’Eurotoetused kui Eesti avaliku sektori mootor ja sellega kaasnevad riskid’, ning kui ma kaardistasin, et keda võiks selle teemaga seoses intervjueerida, siis öeldi mulle, ette olete selles valdkonnas töötanud juba aastaid ning te oleksite suurepäraseks intervjueeritavaks. Minu eriline huvi hetkel on uue toetusperioodi avanemine ning kuidas te näete, et uued riiklikult sätestatud prioriteetsed suunad pikas perspektiivis panustavad strateegiliste eesmärkide saavutamisele.’

’Ahsoo,’ ütleb Juhataja.

’Täpselt,’ ütleb Madis.

’No kohtume siis homme,’ ütleb Juhataja ja lõpetab kõne.


Kui Noor Menetleja mõne aja pärast Juhataja kabinetti astub, on Juhataja pilk suunatud kusagile kaugusesse ja tema näoilme alusel otsustades näeb ta ilmselt asju, mis pole mõeldud lihtsurelikele.

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Kuidas ollakse rahvusvaheliselt innovaatilised

"Me peame tegema innovatsiooni," ütleb Kantsler ning vaatab koosolekuruumi lakke. Tema järgi suunavad pilgu lakke kõik teised koosolekuruumis viibijad. "Jah," jätkab Kantsler. "Ning innovatsiooni niisama siin meie konnatiigis me ei tee. Me peame õppima parimatelt!" Ta langetab pea ja vaatab laua ümber istujaid. Seal on terve hulk Ministeeriumi ametnikke, nõunikke, eksperte ning laua tagumises osas Asutuse esindajatena Suur Ülemus ning tema kõrval Juhataja, kes püüab olla hästi väike. "Ja parimate osas ma mõtlen parimatelt," jätkab Kantsler. "Me peame vaatama kaugemale kui Euroopa. Me peame vaatama Singapuri. Kanadat. Austraaliat. Kui me tahame olla tipp, siis me peame ka õppima tippudelt." Ruumisviibijad noogutavad üksmeelselt. "Me peame astuma samme, mida me pole senini vahest julgenud astuda. Me peame jätma selja taha oma mugavustsooni. Me peame olema taas tiigrid, kes hüppavad kaugele." Pead nõksuvad edasi tagasi. "Me ...

Kuidas korraldatakse webinare

  “Mul on probleem, saad sa aru?” ütleb Suur Ülemus tusaselt oma kabinetis edasi-tagasi sammudes. Juhataja, istudes Suure ülemuse laua vastas ebamugavas tugitoolis, noogutab. Muidugi saab ta suurepäraselt aru. Kui Suur Ülemus ütleb, et tal on probleem, siis tähendab, et see on peatselt Juhataja probleem. “Niisiis, meile on heidetud ette, et me peame tegema rohkem, et kaasata sihtgruppe ja kuulata nende arvamust. Kusagil keegi on jälle lajatanud teabenõudega, et kuidas me kaasame partnereid meie uue ülikoolide ja väikeettevõtjate koostööprogrammi väljatöötamisse ning ministeerium saatis selle mulle edasi. Ma küll mingi hetk selle programmi väljatöötamise juures helistasin Asserile, et küsida, mis ta arvab ja ta ütles, et Tartu Ülikoolil pole aega tegeleda iga lollusega, mida riik nende suunas loobib, nii et siis ma panin siis kirja, et sihtgrupp on kaasatud. Ministeerium vastas infopäringule standardvastusega, et kõik nõuded on täidetud ja sihtgruppide tagasiside on oluline ja m...

Kuidas kärbitakse heeringat

Juhataja on parajasti süvenenud mingisse järjekordsesse aruandesse, kui keegi võõras noor tüdruk koputab ta toa uksele.  ‘Jah, tere?’ küsib Juhataja. Seda, et… eee… ma pidin siia täna praktikale tulema, et aga… eee… paistab et keegi ei tea sellest midagi ja öeldi, et ma räägiks vist teiega, te olete Juhataja, jah?’ Juhataja ohkab. Pole esimene kord, kus mõni praktikant talle niimoodi sülle kukub. Mõnikord on talle kukkunud niimoodi sülle isegi inimesed, keda kusagil Asutuses on tööle võetud, aga kellest ikkagi keegi midagi ei tea enne, kui nad kohal on, ja mõnikord isegi siis mitte. Niisiis palub ta praktikandil oodata ning läheb teeb teises toas telefonikõne Suurele Ülemusele. ‘Ah sa kurat,’ ütleb Suur Ülemus, ‘jah, kurat, ma täitsa unustasin ära. Mingi tuttav mul ülikoolist ütles jah et tal on üks Särasilmne Praktikant, jube tark ja potentsiaalikas avaliku halduse tudeng, keda ootaks tema hinnangul ees suur karjäär avalikus sektoris ja keda ta tahaks meile saata ...

Kuidas raporteeritakse haltuurast

 Noor Menetleja tormab koputamata Juhataja kontoriuksest sisse. Juhataja, kes parajasti on kallamas etikettideta pudelist kohvitassi kuldset märjukest, teeb krampliku liigutuse justkui püüaks ta pudelit peita, kuid nähes, et tegemist on Noore Menetlejaga, kallab rahumeeli edasi.  "Mis kuradi uus lollus see nüüd jälle on?" pärib Noor Menetleja valjuhäälselt.  Juhataja keerab flegmaatiliselt pudelile korgi peale.  Keegi köhatab nurgas ja kui Noor Menetleja sinnapoole vaatab, näeb ta seal kulunud diivanisse vajunud Juristi morni kogu, kes parajasti õuna sööb.  "Sa pead olema spetsiifilisem, et millist neist uutest lollustest sa täpselt nüüd mõtled?" poriseb Jurist  "Kas sa mõtled viimaseid riigihankeseaduse muudatusi? Või seda meie uut töötajate 360-kraadise tagasiside-andmise IT arendust, mida mingi erakordse saavutusena vaidlustati juba enne, kui me selle isegi riigihankesüsteemi üles panna jõudsime? Või seda uut korraldust, mille kohaselt peame kõik  A...

Kuidas uuendatakse veebilehte

Noor Menetleja astub Juhataja tuppa. “Kuule, mida sa tead meie Asutuse uuest veebilehest?” küsib ta pikemalt mõtlemata. Juhataja keerab oma tooli Noore Menetleja poole ning paneb käed pea taha ja püüab mõelda, mida vastata. “Eee, ei midagi,” valetab ta lõpuks. “Kuidas sa ei tea midagi uuest veebilehest, kui sina oled ka selle viimase kirja saajate seas, mille see uue veebilehe projektijuht saatis?” nõuab Noor Menetleja. Juhataja ohkab, meenutades kirja, mis oli tulnud mõni aeg tagasi ja kandnud pealkirja ’Kiire!’, ning mille ta oli läbi lugemata kiiresti kustutanud. “Jah, okei,” tunnistab ta, “tean küll, et seda töötatakse välja, aga ma ütlen ausalt, et ma pole erilist tähelepanu pööranud sellele.” “Kuidas sa ei pööra tähelepanu asjale, mis mõjutab meie eluolu siin Asutuses nii palju?” nõuab Noor Menetleja. “Projektijuht kirjutas mulle eraldi ja ütles, et meie osakond pole talle tagasisidet andnud ja küsis minult, et kas ma olen õige kontakt, et hakata uuel...

Kuidas kirjutatakse pressiteateid

Noor Menetleja taob koridoris meeleheitlikult kohvimasinat. See luriseb ja puriseb ning sülitab välja mingit kahtlast kollakaspruuni ollust, millel on tökati konsistents ja naftaliini lõhn. Õnnetult seda käes kandes kõmbib ta lootusetult tagasi oma toa poole, kui kuuleb Juhataja toast kostvat naeru. Ta seisatab ja piilub üle ukse sisse. Juhataja istub arvuti ees ja naerab, kahe käega kõhtu kinni hoides. Toa nurgas istub Jurist, silmad suletud ja ta küll just ei naera, kuid tema mornis ilmes on vähemalt kümme protsenti vähem tusasust, kui sealt keskmisel esmaspäeval leida võib. „Soh, mis siis nüüd juhtunud on?“ küsib Noor Menetleja. Juhataja, endiselt naerdes, osutab kuvarile. Kuvaril on Postimehe esiuudis, mis lakooniliselt teatab, et Riigikontrolli audit on leidnud, et kuigi uue riigihangete seaduse ja uue riigihangete registri eesmärk oli muuta hankimist lihtsamaks, on kõik läinud hoopis keerulisemaks. Noor Menetleja tunneb, kuidas temalgi venivad suunurgad natuke ül...

Kuidas kasvatatakse surnud hobuseid

Juhataja vaatab unistavalt aknast välja. Akna taga on oranž vastasmaja sein ja raagus puud, selle all pargivad Asutuse autod. Ühel oksal istub vares, kõhvitseb sulgi ning kergendab ennast mõnuga otse Juhataja auto esiklaasi peale. Valge vedel ollus lärtsatab vastu klaasi ja pritsib igale poole laiali. Juhataja ohkab. Noor Menetleja astub Juhataja uksest mööda. ’Kas sa lõunale lähed?’ hõikab ta üle ukse. Kümme minutit hiljem istuvad Noor Menetleja ja Juhataja lähedalolevas söögikohas ja tellivad päevapraed. ’Tead, tegelikult mul oli tööjutt ka,’ teatab Noor Menetleja. Juhataja noogutab, viipab ettekandja ja palub tuua omale klaasi õlut. ’Ühesõnaga,’ ütleb Noor Menetleja. ’Ma olen olnud siin Asutuses juba peaaegu aasta ja pean ütlema, et ma olen sügavalt pettunud. Ma ei saa mitte midagi tehtud, minu aeg kaob ära, igaüks mikromanageerib mind – kooskõlastused, aruanded, planeerimisse sisendid. Ma tulin siia, et muuta asju, teie Asutusel oli nii hea maine – kuid s...

Kuidas korraldatakse rahvusvahelisi koostööüritusi

 Juhataja istub Suure Ülemuse toas ebamugaval, kandiliste kulunud käetugedega nahkdiivanil. “… ning ma olen juba pikalt mõelnud, et ma tahaks rohkem teada, mida te oma välislähetuste käigus teete,” räägib Suur Ülemus parajasti. “Minu kätte jõuavad küll kuludokumendid ja pean ütlema, et need on väga mahukad. Hiina, Türgi, Gruusia, Kasahstan – kogu aeg delegatsioonid käivad kohapeal, näen saatkondade vastuvõttude arveid, Eesti majandust tutvustavate ürituste päevakava aga tead, ma just mõtlesin, et ma ise pole ühelgi sellisel üritusel käinud.” “Ahsoo,” ütleb Juhataja. “Ja nii ma mõtlesin siis siin, et ma tegelikult tahaksin olla rohkem sellistesse tegevustesse kaasatud ning vahest ka osaleda mõnel üritusel ise,” ütleb Suur Ülemus. Juhataja vajub natuke näost ära. “Teil vist järgmine lähetus peaks olema Indias?” küsib Suur Ülemus. “Ma nagu mäletan, et kinnitasin dokumendid.” Juhataja noogutab. “Jah,” kinnitab ta, “Delhis, kahe kuu pärast, üks selline väiksem üritus, pisike Eesti deleg...

Kuidas leitakse numbrid aruandesse

Telefon heliseb. Juhataja põrnitseb seda nagu mürkmadu, aga võtab siiski toru. ’Kuule, siin on Naaberasutuse Menetleja,’ ütleb eatu ja sootu ametnikuhääl. ’Vaata, ma kirjutasin sulle mõned nädalad tagasi, et me peame esitama oma poolt esitatavasse aruandesse kõik sinu Projekti poolt võetud rahalised kohustused.’ Juhataja noogutab. Ta teab seda hästi. Talle oli saadetud kiri, kus oli ääretult ebaselgelt selgitatud metoodikat, kuidas võetud kohustusi arvutada, mis oli täielik jaburus. Tema Projekt ei mahtunud ühtegi ettenähtud normi, niisiis oli ta võtnud infosüsteemist mingid andmed, lisanud sinna  paraja annuse ebakompetentsust, natuke valetamist ja liitnud selle kokku exceli valemiga, mis jättis paar lahtrit kokku arvutamata ning saatnud Naaberasutusele eeldades, et kui mingi jama tekib, eks ta siis klatib. ’No vat,’ jätkab Naaberasutuse Menetleja. ’Sa saatsid mulle need numbrid ja seal oli, et võetud kohustusi on teil kolme miljoni eest. Ma nüüd aga küsisin igaks juh...

Kuidas strateegiatele antakse tagasisidet

 Noor Menetleja tormab Juhataja toauksest sisse. “Kuule,” alustab ta. “Mul on see asi, et…” “Tssss,” ütleb Juhataja, pilk üksisilmi ekraanil. “Ma keskendun.” Noor Menetleja astub Juhataja lauale lähemale ja vaatab ekraanile. Juhataja ekraanil on suur dokument, üle mille laiub pealkiri “Strateegia „Eesti 2035“ üldpilt“. “Misasi see on?” küsib Noor Menetleja. “See on uus suur riiklik strateegia, et kus me tahame olla viieteistkümne aasta pärast,” vastab Juhataja. “See just saadeti meie Asutusele kommenteerimiseks, Suur Ülemus saatis selle edasi Juristile ja tema loomulikult saatis selle edasi mulle, et kas mul on kommentaare.” “Oi, ma ei teadnudki, et meil selliseid suuri strateegiaid tehakse,” ütleb Noor Menetleja heakskiitvalt. “Väga tore ju et väljakutsetele riiklikult nii strateegiliselt lähenetakse. Kas me midagi omalt poolt ka kommenteerime?” “Ma arvan küll,” ütleb Juhataja, “mind siin mõned asjad täitsa häirivad.” “Nagu näiteks?” küsib Noor Menetleja. “No nagu näiteks siin esi...